L'ONSS est une institution ouverte. Nous ne cessons de jeter des ponts vers un maximum de partenaires. C'est dans cette optique que nous collaborons étroitement avec les autres institutions de sécurité sociale.
Partager les technologies de l'information
Dans le domaine des technologies de l'information, nous collaborons depuis des années de façon privilégiée avec d'autres institutions.
Selon le scénario habituel, nous développons un service de base, comme la gestion des accès et des utilisateurs, que nous mettons ensuite à disposition du réseau de la sécurité sociale. Grâce à un partenariat avec le SPF Stratégie et Appui (BOSA), la Banque Carrefour de la Sécurité Sociale (BCSS), le SPF Finances et le SPF Économie, l’usage de la gestion utilisateur(user management) pour les entreprises a été généralisé dans l’administration fédérale. Nous sommes l’opérateur de ce système.
Un autre exemple est le service en ligne Dolsis, outil développé en collaboration avec la Banque Carrefour de la Sécurité Sociale. Il fonctionne selon le principe du « self-service » : toute institution publique qui souhaite obtenir des données de l'ONSS peut les consulter en temps réel sans passer par une autre instance publique. Auparavant, les institutions recevaient ces données dans un format brut et devaient elles-mêmes développer une interface pour l'utilisateur. Cette procédure, redoutée par beaucoup de services publics, était complexe, coûteuse et chronophage.
Dolsis s'enrichit systématiquement de données d'autres banques de données publiques plus larges que celles de l'ONSS et de la sécurité sociale.
Partager les services d'appui
Les institutions publiques de sécurité sociale recherchent aussi constamment des possibilités de partager les services d’appui. C'est désormais possible grâce au Collège des institutions de sécurité sociale, un organe de conseil et de coordination composé des administrateurs généraux des différentes institutions. C'est le lieu par excellence pour discuter des synergies et des initiatives communes en matière de sécurité sociale.
Nous participons aux groupes de travailqui y sont organisés. Ceux-ci abordent la politique de ressources humaines, le développement de l'organisation, l'audit interne, le développement durable, la logistique et les traductions. L’ONSS est le moteur des groupes de travail relatifs à l’audit interne, la planification stratégique du personnel et la mobilité.
Le service de traduction de l’ONSS a continué de jouer un rôle actif dans le cadre de la synergie « services de traduction IPSS ». Il a collaboré de manière critique au développement et à l’utilisation de l’outil de traduction Wordbee. En outre, il a activement participé aux réunions et aux formations de la Communauté des traducteurs. Le service de traduction a constamment développé son réseau afin d’entretenir les contacts nécessaires et améliorer de manière indirecte son fonctionnement.
Depuis 2016, l’ONSS s’occupe de la gestion du moteur salarial commun. Nous calculons ainsi la rémunération du personnel de toutes les institutions affiliées (CAAMI, CAPAC, CNT, CCE, Cour constitutionnelle, Fedris, GRAPA, INAMI, INASTI, ONEM, ONSS, ONVA, Sciensano, IGN, KCE, SFP). Le calcul des rémunérations repose sur des règles qui, identiques à toutes les institutions, ont été établies par le groupe de travail.